2019年10月 全体朝礼
月に一度、恒例の全体朝礼が10月4日(金)に足立区・綾瀬の勤労福祉会館（プルミエ）で行われました。社内の改善・強化につながる新たのスタッフの加入、スタッフの再編成などについて発表されました。
〈社長より〉前日夜のミーティングでそれぞれの特性を活かした本人達にも納得してもらって、数名のコンバートを決めました。これがうまく機能していけるよう期待しています。
→2019年11月より工事部へ
→2019年10月より工事部へ
→2019年11月より工務部へ
→2019年10月より工務部へ
成績発表の後に、新しく入社した4名から一言いただきました。
7年間大工として培った経験を生かし、工務部で実力を発揮していきます。
まだまだ分からないことだらけですが、前向きに頑張っていきます。
前職は不動産の売買仲介を行なっておりました。不動産部をいい意味で変えていきます。
WEB担当として入社しました。当面は、弊社のランディングページ制作に注力していきます。
〈社長より〉
総務部・山室課長の尽力により、良い人材を確保できています。今月も有望な社員が数名入社していきます。期待しています！
続いて、辞令の発表がありました。
〈鹿出→係長〉
前職の経験が認められて係長職をいただきました。期待に応えられるよう頑張ります。
ここから各セクションからの発表です。まず総務部より。
先日の台風の影響により設定件数を増やすことができました。またHPからのお問い合わせ案件も増えています。また、社内が改善・効率化していくシステム作りにも注力していきます。
新システムによる効果が徐々に出始めていると実感していますが、スタッフによって改善度合いにばらつきがあります。一人一人がルールを徹底して守っていくようにしてください。
続いてファミリー不動産からの発表。
〈ファミリー不動産 粕谷〉
ポータルサイトで登録件数を確実に増やし、集客増加にを図っていきます。また実力ある新スタッフの加入によって追客業務を強化し、契約件数アップにつなげていきます。
続いて、工務部（本社）の発表です。
先月はお客様への提案が遅れ、契約に至らなかった案件がありました。今月はその反省を活かして頑張っていきます。
着工後の管理がうまくできていない点がいくつかありました。今月はそれを意識して改善していきます。
〈工務部・本社 大塚〉
お客様との関係の甘さ、班内での情報共有不足もあって、先月はうまく立ち回れませんでした。今月はうまくいくよう頑張っていきます。
続いて、工事部の発表です。
先月は細かい現場が非常に多く大変忙しい月でした。今月は、余裕を持って業務に取り組んでいきます。
自分自身の現場管理の甘さもあって工事遅延を起こしてしまいました。今月は問題の早期発見に努めていきます。
発注処理の甘さを他のスタッフから指摘されることがありました。この反省点を来月にはなくすように尽力していきます。
9月は現場の責務がしっかり履行できなったことがありました。10月は松永にしっかりとシフトしていくことを考えていきます。
〈工事部 安河内〉
今月は仕様の未決などが原因で工事遅延を起こしてしまった。これを他責とせず自責とし反省しながら今月は業務に取り組んでいきます。
〈工事部 佐藤太一〉
申込から引き継ぎのルールがだいぶ浸透してきました。今月は新しく2名のスタッフが工事に加入します。しっかり指導して工事部を管理していきます。
最後に工務部（大田支店）の発表です。
〈工務部・大田支店 村上〉
先月はバランスよく各案件に携わることができました。スタッフがバランス良く昨日している結果だと思います。今月は小倉支店長と、営業と管理業務を効率よくまわしていくための礎を作っていきます。
〈工務部・大田支店 小倉〉
8月、9月、10月の3ヶ月トータルの目標を見据え、今月結果にこだわっていきたいと思います。現行のメンバー編成でやっていく最後の月でもあります。お互いに感謝して有終の美を飾れるよう努めていきます。
〈社長より〉
目標を高く持つことは良いことですが、まず目の前の届く範囲の目標を設定し、達成できるように頑張っていきましょう！
